Ministry of Public Business Sector

تسجيل الدخول

تسجيل دخول بالحساب الخاص بك

اسم المستخدم *
كلمة المرور *
تذكرني

تخطيط وإدارة ومتابعة المشروعــات PMP

النتائج المتوقعة

  • تعريف المشاركين بأسس إدارة المشروعات وأساليب التخطيط الزمني والمالي للمشروعات
  • اكتساب مفاهيم متابعة المشروعات والرقابة على التكلفة والوقت
  • كيفية متابعة مراقبة التكلفة والوقت لتحقيق أعلى ربحية للمشروع من خلال مناقشة الحالات الدراسية

الموضوعات الرئيسية

  • تعريف المشروع وخصائصه
  • مقدمة عن إدارة المشروعات
  • التخطيط الشبكي باستخدام أسلوب المسار الحرج CPM
  • تخطيط موارد المشروع (معدات – عماله – مواد ألخ)
  • كيفية متابعة المشروعات (تقييم الأداء)
  • أهمية الرقابة على المشروعات، وتحديد درجة الرقابة ومستواها
  • كيفية القياس وإجراء الرقابة في الموقع
  • تحليل البيانات وتحديث البرنامج الزمني
  • إعداد التقارير الفنية
  • نظم المحاسبة والتكاليف
  • أسلوب الرقابة على التكلفة (مفهومه - أدواته)
  • تحليل الانحرافات (الانحراف في الوقت - الانحراف في التكلفة)
  • حالة تطبيقية باستخدام برنامج MS Project

المجموعة المستهدفة

  • المديرون والمهندسون بالمشروعات وإدارات التخطيط والمتابعة والمكتب الفني.

المدة الزمنية

6 أيام تدريبية على مدار أسبوعين (3 يوم/الأسبوع)

الفترة

من الثلاثاء, 19 كانون1/ديسمبر 2017 - إلى الخميس, 28 كانون1/ديسمبر 2017