مركز إعداد القادة لإدارة الأعمال
تسجيل الدخول
تسجيل دخول بالحساب الخاص بك
اسم المستخدم *
كلمة المرور *
تذكرني
هل نسيت كلمة المرور؟
هل نسيت اسم المستخدم؟
English
الرئيسية
عن المركز
الرؤية والرسالة
عملائنا
شركاؤنا
التدريب
عن التدريب
البرامج التدريبية
مجال الإعداد القيادي
مجال الموارد البشرية
مجال المهارات الشخصية
مجال الإدارة المالية - المحاسبة - الاستثمار
إدارة التسويق
مجال المشتريات والمخازن
إدارة الإنتاج والعمليات
مجال القانون والضرائب
إدارة الجودة
العلاقات العامة
السكرتارية وإدارة المكاتب
مجال نظم المعلومات والحاسب الآلي
الدبلومات
مجال التعلم الإلكتروني
الاستشارات و البحوث
الاستشارات
البحوث
الدراسات المهنية
(MBA) الماجستير
(DBA) الدكتوراة
الندوات والمؤتمرات
التعاون الدولي
وحدة التوظيف
وحدة اللغات
اتصل بنا
البحث...
الرئيسية
التدريب
البرامج التدريبية
مجال الإدارة المالية - المحاسبة - الاستثمار
ادارة مخاطر السيولة والتدفقات النقدية
تحليل التكاليف ودورها في اتخاذ القرارات الإدارية
النتائج المتوقعة
دراسة سلوك التكاليف وتحديد مدى مناسبة التكاليف لاتخاذ القرارات الإدارية.
الموضوعات الرئيسية
تبويب عناصر التكاليف:
مفهوم التكلفة
التبويب النوعي لعناصر التكاليف
التبويب الوظيفي لعناصر التكاليف
تبويب التكاليف حسب سلوكها
تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بوحدة التكلفة
تخطيط التكلفة/الحجم/الربحية:
تحليل التعادل
تحديد نقطة التعادل رياضياً
خريطة التعادل
استخدامات نقطة التعادل:
تخطيط الربح (كعائد على الاستثمار) أو زيادة الربح
زيادة المبيعات لمقابلة زيادة التكاليف الثابتة
زيادة المبيعات لمقابلة زيادة التكاليف المتغيرة
فوائد تحليل التعادل
تحليل التعادل في حالة وجود تشكيلة منتجات
تحديد هامش الأمان
اتخاذ القرارات باستخدام أسلوب هامش المساهمة:
مفهوم التكاليف الملائمة لاتخاذ القرار
قرار الشراء أم الصنع
قرار حذف أو إضافة منتج
قرار قبول أو رفض الطلبيات الإضافية
قرار تخطيط الحجم الأمثل لاستغلال الطاقة
المجموعة المستهدفة
مديرو الإدراة العليا ومديرو إدارة التكاليف (شركات القطاع العام والخاص).
المدة الزمنية
3 أيام تدريبية
الفترة
من
الثلاثاء, 06 شباط/فبراير 2018
-
إلى
الخميس, 08 شباط/فبراير 2018