Ministry of Public Business Sector

تسجيل الدخول

تسجيل دخول بالحساب الخاص بك

اسم المستخدم *
كلمة المرور *
تذكرني

تحليل التكاليف ودورها في اتخاذ القرارات الإدارية

النتائج المتوقعة

  • دراسة سلوك التكاليف وتحديد مدى مناسبة التكاليف لاتخاذ القرارات الإدارية.

الموضوعات الرئيسية

  • تبويب عناصر التكاليف:
    • مفهوم التكلفة
    • التبويب النوعي لعناصر التكاليف
    • التبويب الوظيفي لعناصر التكاليف
    • تبويب التكاليف حسب سلوكها
    • تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بوحدة التكلفة
  • تخطيط التكلفة/الحجم/الربحية:
    • تحليل التعادل
    • تحديد نقطة التعادل رياضياً
    • خريطة التعادل
  • استخدامات نقطة التعادل:
    • تخطيط الربح (كعائد على الاستثمار) أو زيادة الربح
    • زيادة المبيعات لمقابلة زيادة التكاليف الثابتة
    • زيادة المبيعات لمقابلة زيادة التكاليف المتغيرة
    • فوائد تحليل التعادل
    • تحليل التعادل في حالة وجود تشكيلة منتجات
    • تحديد هامش الأمان
  • اتخاذ القرارات باستخدام أسلوب هامش المساهمة:
    • مفهوم التكاليف الملائمة لاتخاذ القرار
    • قرار الشراء أم الصنع
    • قرار حذف أو إضافة منتج
    • قرار قبول أو رفض الطلبيات الإضافية
    • قرار تخطيط الحجم الأمثل لاستغلال الطاقة

المجموعة المستهدفة

  • مديرو الإدراة العليا ومديرو إدارة التكاليف (شركات القطاع العام والخاص).

المدة الزمنية

3 أيام تدريبية

الفترة

من الثلاثاء, 06 شباط/فبراير 2018 - إلى الخميس, 08 شباط/فبراير 2018