Ministry of Public Business Sector

تسجيل الدخول

تسجيل دخول بالحساب الخاص بك

اسم المستخدم *
كلمة المرور *
تذكرني

التخطيط الاستراتيجي وإعداد مؤشرات القياس

النتائج المتوقعة

  • تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة
  • التعرف على عناصر ومكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي
  • سيكون المشارك قادر على المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمته
  • تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي
  • تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء

الموضوعات الرئيسية

  • ما هو التخطيط؟ وما هي الاستراتيجية؟ وما هو التخطيط الاستراتيجي؟
  • الفرق بين الرسالة والرؤية؟ وكيف تحدد الأهداف الطويلة والمتوسطة والقصيرة الأجل؟
  • المهارات والتقنيات والأدوات اللازمة لإعداد خطة العمل
  • السمات الواجب توافرها في الأهداف
  • مراحل وخطوات إعداد الخطة الاستراتيجية
  • تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمؤسسة
  • ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
  • ما هي أدوات تصميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
  • طرق وأساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة وأدوات التخطيط الاستراتيجي
  • مؤشرات قياس الأداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها
  • تقييم الخطة الاستراتيجية ومراقبتها
  • مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية(KPI) وآلية تحديدها
  • فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات
  • مشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي في أجهزة المنظمة
  • بطاقات قياس الأداء المتوازنة والفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الأداء

المجموعة المستهدفة

  • المديرون بالإدارات العليا والوسطى في مختلف المجالات.

المدة الزمنية

5 أيام تدريبية

الفترة

من الأحد, 05 تشرين2/نوفمبر 2017 - إلى الخميس, 09 تشرين2/نوفمبر 2017