مركز إعداد القادة لإدارة الأعمال
تسجيل الدخول
تسجيل دخول بالحساب الخاص بك
اسم المستخدم *
كلمة المرور *
تذكرني
هل نسيت كلمة المرور؟
هل نسيت اسم المستخدم؟
English
الرئيسية
عن المركز
الرؤية والرسالة
عملائنا
شركاؤنا
التدريب
عن التدريب
البرامج التدريبية
مجال الإعداد القيادي
مجال الموارد البشرية
مجال المهارات الشخصية
مجال الإدارة المالية - المحاسبة - الاستثمار
إدارة التسويق
مجال المشتريات والمخازن
إدارة الإنتاج والعمليات
مجال القانون والضرائب
إدارة الجودة
العلاقات العامة
السكرتارية وإدارة المكاتب
مجال نظم المعلومات والحاسب الآلي
الدبلومات
مجال التعلم الإلكتروني
الاستشارات و البحوث
الاستشارات
البحوث
الدراسات المهنية
(MBA) الماجستير
(DBA) الدكتوراة
الندوات والمؤتمرات
التعاون الدولي
وحدة التوظيف
وحدة اللغات
اتصل بنا
البحث...
الرئيسية
التدريب
البرامج التدريبية
مجال الإعداد القيادي
مهارات القيادة والابداع الاداري
التخطيط الاستراتيجي وإعداد مؤشرات القياس
النتائج المتوقعة
تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة
التعرف على عناصر ومكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي
سيكون المشارك قادر على المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمته
تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي
تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء
الموضوعات الرئيسية
ما هو التخطيط؟ وما هي الاستراتيجية؟ وما هو التخطيط الاستراتيجي؟
الفرق بين الرسالة والرؤية؟ وكيف تحدد الأهداف الطويلة والمتوسطة والقصيرة الأجل؟
المهارات والتقنيات والأدوات اللازمة لإعداد خطة العمل
السمات الواجب توافرها في الأهداف
مراحل وخطوات إعداد الخطة الاستراتيجية
تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمؤسسة
ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
ما هي أدوات تصميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
طرق وأساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة وأدوات التخطيط الاستراتيجي
مؤشرات قياس الأداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها
تقييم الخطة الاستراتيجية ومراقبتها
مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية(KPI) وآلية تحديدها
فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات
مشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي في أجهزة المنظمة
بطاقات قياس الأداء المتوازنة والفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الأداء
المجموعة المستهدفة
المديرون بالإدارات العليا والوسطى في مختلف المجالات.
المدة الزمنية
5 أيام تدريبية
الفترة
من
الأحد, 05 تشرين2/نوفمبر 2017
-
إلى
الخميس, 09 تشرين2/نوفمبر 2017